Suncor Inc.
Author: J.R. D'Cruz
Publication Date: 1982, 2004

Etude de cas décrit l'évolution de la stratégie et de la structure de Suncor, compagnie pétrolière américaine opérant au Canada. Les deux principales questions à  être abordées sont le rôle du conseil d'administration d'une filiale canadienne d'une multinationale américaine et l'influence qu'a eue sur la compagnie le programme d'énergie national de 1980.

L'étude de cas porte principalement sur les questions d'administration de l'entreprise. On y discute de l'organisation et du fonctionnement du conseil d'administration et on offre aux étudiants la possibilité d'explorer les différences qui existent entre "gestion" et "direction". De plus, on y examine quelles sont pour l'entreprise les conséquences du programme d'énergie national.
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